当然，要想高质量地设计出企业宗旨和价值定位，最好找有经验的专家协助，这样可以确保掌握要领，不浪费时间，避免出现偏差。尽管上述模版的道理大家都懂，但是任何事情要想做好、做到位还是有窍门的。当年惠普公司请了一家知名咨询公司，用了很多时间走访了很多人，花了300万美元才提炼出公司的企业宗旨。
（四）投资者的退出机制和原则
对于风险投资者来说，如何退出是优先考虑的一个大问题，公司一旦做起来了，目标是什么？是选择上市还是被其他企业收购？几年以后，不管是上市还是被其他企业收购，投资回报率大概是多少倍？因为风险投资者需要一种机制来得到收益，而不是作为长期的股东持有股份。所以，凡是想通过吸引风险投资来发展的创业者，必须有这样的思想准备：公司做大了就不是自己的了。要么上市成为公众公司，要么被其他企业兼并收购，这是老一代创业者很难理解并接受的一个结果。
当然，为了防止投资者、发起人或其他创业股东过早地退出，可以事先商定投资者退出的时间表和基本原则，只有达到相应条件时才允许按比例变现或者退出，以保证公司的健康发展和运作，减少投资者的投机行为，这也是对其他投资者和客户负责任的具体表现。