⑤ 责权利明晰，并切实落实。无论经济管理理论说得多么高深，多么五花八门，根本上就是明晰和落实责权利。
4. 要形成独特的营销模式和塑造品牌　要整合创造自己独特的营销模式，在你许许多多的营销模式中，只有你自己整合创造的那种才是你的营销主渠道，能使你长期稳定地获利。独特的营销模式也是核心竞争力。
有句话叫一流企业做标准，二流企业做品牌，三流企业做技术，四流企业做产品。任何企业如果只做产品不做品牌是不可能发展壮大的。企业获得自有品牌的途径有三种：一是建厂生产，二是购买技术和专利，三是整合产品形成自有品牌。不管是哪种方式，都要持久的塑造和培育品牌。比如奔驰品牌诉求的是庄重、尊严和高贵。宝马品牌诉求的是富有和洒脱。要明白自己品牌的诉求核心，才能创造出更好的品牌，促进企业的发展。
5. 一定不能跨越企业的起步期　不管是初次创业也好，还是再次创业也好。即使你的心智成熟，技能高超，项目正确，方法得当，新的企业也要有起步期。这个时期企业需要宣传，渠道需要建立，产品需要消费者接受，这个时期要慢慢地、扎实地一步一步地走好。不能贪多求快，盲目做大。如果这时给企业制定不切合实际的快速发展目标，凭幻想和概率极低的事作决策，企业必败无疑。先做好起步的事，跑就是必然的事。不会走就想跑，必然摔跟头。