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成功后的分手
杜晓峰是一家民营企业的董事长兼总经理，在他的带领下公司经过了4年的磕磕绊绊终于步入正轨，前景一片光明。出乎他意料并令他感到心痛的是，公司的另一个发起人也算技术合伙人陈旭在公司业绩明显提升时要求带着自己的专利技术离开。杜晓峰当然不愿意，但也无可奈何，因为两人之间的权益没有任何法律和协议保证，只能眼看着正常运营的公司进入瘫痪状态。陈旭也有自己的苦水，他说，公司运营了4年，资产已经有了很大提升，可是他既没分过红，也没有股权上的说法，既然有更大的公司请他带着技术去合作，既然自己能够获取丰厚回报，他当然会选择离开。
（四）发展策略方面
在发展策略方面，创业者可能出现盲目扩张、停滞不前、贻误战机等决策失误问题。有的创业者急功近利，一个项目刚刚打开市场，便急于上另一个项目。一个项目的创业计划还没有完全施展开来，就想着扩大规模。这样做势必会打乱原有的计划，给企业的执行与发展带来致命后果，如造成企业资金吃紧，产品出现质量问题，市场信誉下降，市场预策、管理、协调困难等问题。有的创业者准备不足，创业前定位不准，市场分析、竞争对手分析有闪失，自身定位不确切。有的没有及时抓住市场机会，等进入行业市场时，该行业市场已成气候。有的则在制订发展策略时，倾向于理论市场的推理，而对实际的市场调查不足，缺乏真正的了解。这些都会使其陷入决策失误的泥沼。