一个新的领导人意味着一个新的时期的到来，变革对于组织发展和个人事业都是必需的。新的时期意味着新的策略、新的文化、新的制度、新的组织和行为规范，这将直接影响旧规则、旧环境下的获益者，甚至只是习惯了在旧环境下工作的人。这些人并不是和我们作对的人，而是我们不熟悉的人。我们大多数的对手是因为不熟悉而反对的，这是一条千古不变的政治规律。
太过快速的亲疏容易导致沟通障碍，进而产生猜疑，之后必然是敌视。如果变化还会导致利益上的丧失，这种亲疏就更加危险了。因此新任领导人在不了解情况的前提下，应该不偏不倚、小心地处理各种人物关系，和各种事情，尽量不为旧的各种小团体的阵线所圈囿，同时利用小团体的领导人的影响力，并尽量多地把大家团结在自己的周围。这也就要求领导人要做的第一件事应该是了解情况。
有一个新购住宅的主人，第一个春天让花园杂草和鲜花自由地生长，因为他不愿意在未知的情况下除掉鲜花，也不愿意失去野花的美丽。到了冬天，他就可以开始修剪花园了，开得美丽的野花留下；上一个主人留下的花草，如果长得不好，也要除掉，留出地方下一个春天再种上自己喜欢的花草。主人与花草并不存在直接的领导关系，但是这里面的道理对于新任领导的行为有极大的借鉴作用，如果条件允许，领导人一定要以事实来对人做判断，让下属在工作中表现自己的品质和才干，而不要凭已有的观念，或是别人的意见下结论。