当然，真正的计划不会那么简单，中间还是会穿插一堆的事情，一般都会按紧急程度和重要性的矩阵来排相关事务的优先顺序。这里的二维矩阵就是一个结构化思维的结构。
那如果周三你在跟老板汇报工作的时候，老板问你：“你怎么看本次大数据分析中，重庆市的95后男生最爱买女装这件事情？”你应该如何回复呢？
如果你对结构化思维有概念性质的认识，那么你就可以用PEST（P政治层面，E经济层面，S社会层面，T技术层面）的方式来组织观点，并速度回复他。
如果你对结构化思维没有概念性的认识呢？可能就是：“嗯，可能是重庆市男生有疼爱女朋友的传统吧。”这种回复往往连自己都会感觉底气不足，凭自己直觉得出的结论往往不够全面、比较主观。在沟通的时候就会显得非常弱势。
针对一些常见问题，你可以很容易地根据以往的经验，很快地找到一个结构，并将思考结构化后进行回复。
当你脑海中缺乏现成的结构时，那该怎么办呢？你可以通过以下四个步骤帮自己实现信息结构化。
第一步：头脑风暴。拿一张纸或者白板，把关于这个问题的所有想法都列出来，并将类似的想法一一连线。